Desejos de Motivação

"Desejo que você
 Não tenha medo da vida, tenha medo de não vivê-la.
 Não há céu sem tempestades, nem caminhos sem acidentes.
 Só é digno do pódio quem usa as derrotas para alcançá-lo.
 Só é digno da sabedoria quem usa as lágrimas para irrigá-la.
 Os frágeis usam a força; os fortes, a inteligência.
 Seja um sonhador, mas una seus sonhos com disciplina,
 Pois sonhos sem disciplina produzem pessoas frustradas.
 Seja um debatedor de idéias. Lute pelo que você ama."




Rafael Mendonça 

Você é o que você acredita!!!

Você é o que você acredita!!! O que você esta esperando, para acreditar no seu melhor!!!! 

Motive-se...

Kleber Lomax

Motive-se. Nunca deixe alguém te dizer, que você não consegue fazer alguma coisa!

Vídeo Motivacional, baseado no filme "A PROCURA DA FELICIDADE", mostra grandes dificuldades sendo superadas a partir da força de vontade!!! Motive-se, pois apesar de estar descrito na ficção, todos os dias nos deparamos com casos semelhantes... " Preserve os sonhos, esse é o caminho para torná-los reais", e não se esqueça, é presciso dar o melhor de si, para ter o melhor...




Kleber Lomax.

A vida é uma peça de teatro que não permite ensaios. Por isso, cante, chore, dance, ria e viva intensamente, antes que a cortina se feche e a peça termine sem aplausos.  (Charles Chaplin)                                                                                                                                                                         .                                                                                                                                                       Kleber Lomax                        .                                                                                                                                     

"Impulso e atração"

     A motivação pode ser analisada a partir de duas perspectivas diferentes: como impulso e como atração. Ver o processo motivacional como impulso significa dizer que instintos e pulsões são a força propulsora da ação. Assim necessidades internas geram no indivíduo uma tensão que exige ser resolvida. Exemplo desse tipo de motivação é a fome: a necessidade de alimento gera a fome que exige uma resolução através do comer. Apesar de importantes teorias da motivação, como a de Freud e a de Hull, basearem-se nessa perspectiva e de ela explicar muitos fenômenos do comportamento, suas limitações são patentes: a fome em si, para manter-se o exemplo, não determina se o indivíduo vai escolher comer arroz com feijão ou lasanha; outras forças estão em jogo aí: o ambiente. E outras formas de comportamento mais complexas, como o jejum ou ainda o desejo de aprender, entre tantos outros, não se deixam explicar simplesmente pela resolução de tensões internas. No caso do aprendizado, por exemplo, o objetivo se encontra num estado futuro, em que o indivíduo possui determinado saber. Esse estado final como que atrai o indivíduo - a motivação como atração, como força que puxa, atrai. Não se pode negar que ambas as perspectivas se complementam e ajudam a explicar a complexidade do comportamento humano; no entanto, devido às suas limitações no esclarecer comportamentos mais complexos, grande parte da pesquisa científica atual se desenvolve no âmbito da motivação como atração.

      Uma compreensão da motivação como força atratora não pode deixar de levar em conta as preferências individuais, uma vez que diferentes pessoas vêem diferentes objetivos como mais ou menos desejáveis. Um mesmo objetivo pode ser buscado por diferentes pessoas por diferentes razões: uma deseja mostrar seu desempenho, outra anseia ter influência sobre outras pessoas (poder), etc. A essas preferências relativamente estáveis no tempo dá-se o nome de motivos.

Jonatha Pereira Martins.

Motivaçao no dia a dia!

"Para fazer qualquer coisa a gente tem que trazer, conosco TRÊS coisas."




1. crença: se vc nao acreditar que PODE fazer, nao fara; a maioria das coisas que a gente quer fazer sai muito mais bem feita ou as vezes so e possivel porque CREMOS que podemos fazer. e acabamos fazendo algo muitas vezes maior, mais complexo, de maiores e melhores resultados do que as condicoes OBJETIVAS da partida, excluindo a CRENCA, diriam que seria possivel fazer;


2. energia: crer e nao orientar o esforco de que somos capazes para obter os resultado que queremos NAO ADIANTA nada. temos que usar a CRENCA para gerar ENERGIA dirigida ao FOCO dos PROBLEMAS que queremos RESOLVER. sem muitas LINHAS RETAS... sem querer que os planos sejam perfeitos ou cumpridos a perfeicao. tenho 52 anos, comecei a ensinar aos 15 [facam as contas] e ja orientei bem mais de cem alunos (o numero pode passar de duzentos, nunca fiz a conta um a um), entre iniciacao, mestrado e doutorado. e ja vi muita gente se perder [inclusive gente senior!] por nao saber FAZER CURVAS. entender SEU tempo, seu ESPACO, seu CONTEXTO e fundamental pra saber como GERAR e onde colocar sua ENERGIA...


3. competencia: parece a parte mais facil... todos nos temos [ou achamos que temos] um conjunto as vezes impressionante de competencias, que MUITS VEZES ficam por ai, ao leu, simplesmente porque nao CREMOS e nao temos ENERGIA para usa-las nas [e para as] coisas que deveriamos estar fazendo em cada estagio das nossas vidas... e COMPETENCIA e algo DINAMICO: ter hoje nao significa que sera UTIL amanha, que pagara minhas contas. estando ha 34 anos programando computadores [desde 73] aprendi que conhecimento neste nosso negocio e FLUIDO e que nossa MAIOR e MELHOR capacidade e a de DESAPRENDER e APRENDER continuamante. isso e o que define um TRABALHADOR de CONHECIMENTO. por isso que acabei me especializando em ser APRENDIZ, ao recusar qualquer tipo de estabilidade nas coisas que eu faco. deveriamos, acho, viver DAS perguntas e NAS perguntas. elas sao o que descortinam nosso fututro... nossa unuica verdadeira competencia e [ou deveria ser] PERGUNTAR..

...

Aos que NÃO TEM MOTIVACÃO, tentem encontrar. tentem montar a EQUACAO de FAZER MAIS DO QUE E POSSÍVEL. porque mais hora, menos hora, AQUI e EM QUALQUER LUGAR, havera alguem que pode fazer MAIS do que voce que NÃO esta motivado o suficiente...

 Jonatha Pereira Martins

Teoria das Necessidades de McClelland

Teoria das Necessidades de McClelland

Desenvolvida na década de 60 do séc. passado por David McClelland, a "Teoria das Necessidades de McClelland" é uma das muitas teorias que procuram explicar as motivações dos trabalhadores através da satisfação das suas necessidades. Nesta sua teoria, McClelland coloca em destaque aquilo a que chamou as necessidades adquiridas, isto é, as necessidades que as pessoas desenvolvem com a sua experiência ao longo da sua vida, à medida que interagem com os outros e com o seu ambiente. De entre estas, existem três que segundo McClelland assumem especial importância, nomeadamente:

•   A necessidade de realização, que traduz o desejo da pessoa em atingir objectivos que representem desafios em fazer melhor e mais eficientemente;
•  A necessidade de poder, isto é, o desejo de controlar, decidir e de influenciar ou ser responsável pelo desempenho dos outros;
•  A necessidade de afiliação, que representa o desejo de manter relações pessoais estreitas e de amizade.

Segundo McClelland, apesar de em graus diferentes, todas as pessoas possuem estes três tipos de necessidades. Contudo, apenas uma delas prevalecerá e definirá a sua forma de actuação.

Katiene Petráglia.   :)